Le HRS (Harmonic Reframing System) Institute a la conviction qu’en donnant aux individus la compétence d’agent du changement, il devient possible de réconcilier performance et respect des individus.
En apportant la compréhension sur ce qui se joue dans la relation durant les processus de changements, le modèle HRS (Harmonic Reframing System ) permet aux individus de ne plus subir les changements, mais d'en devenir les acteurs et permettre ainsi aux organisations de réaliser les adaptations nécessaires à leur développement.


Prise de posteConduite de projetFusion/Restructuration
Le DRH veut des managers rapidement opérationnels, sans générer de chaos dans l’équipe.Le DSI veut des déploiements rapides d’applications, sans panique chez les utilisateurs.Le DG veut des réorganisations efficaces, en limitant le stress chez les salariés.